Servicios Adicionales

 
Evaluación de Personal – Psico Laborales

Este servicio está enfocado para las empresas que cuentan con su propia base de datos de candidatos para cubrir un cargo vacante.
Profundizamos el perfil psicológico del postulante y analizamos su adecuación al perfil del puesto y cultura organizacional de nuestras compañías clientes. En un tiempo breve y por medio de técnicas válidas y estandarizadas logramos obtener información útil para la toma de decisiones respecto de la incorporación y desarrollo de candidatos potenciales. En nuestros informes psicolaborales detallamos el perfil intelectual del candidato, sus aspectos de personalidad, aspectos que hacen a su relación con la tarea, pares, subordinados y superiores. Identificamos las fortalezas y debilidades de los candidatos y brindamos una recomendación sobre el coaching que requerir esta persona para maximizar sus posibilidades de desarrollo.

Evaluación de Potencial
Consideramos estratégico aplicar la evaluación de potencial para obtener una clara idea sobre la posible proyección de las competencias y capacidades de los recursos humanos de una compañía. Esta herramienta la aplicamos principalmente para que las compañías puedan tomar decisiones referidas a capacitación, promociones, planes de carrera y/o reestructuraciones.

Evaluación por Competencias.
Fundamentalmente la evaluación se centra no solo en los conocimientos del candidatos, sino que además pone énfasis enlas conductas y habilidades que provocaran un impacto en el resultado del negocio, acorde al ámbito de responsabilidades.

 
PROGRAMAS DE ASSESSMENT CENTER

“El mejor predictor de la conducta futura de un sujeto es su conducta
pasada o presente, en una situación específica”.

Tenemos amplia experiencia en el armado de Assessments como filtro seguro de los candidatos. Esta técnica nos permite seleccionar a los candidatos destacados y seguir con el proceso de forma más avanzada.
Esta metodología resulta útil para:

      • Selección de Personal del área comercial y ventas.
      • Formación de Grupos de trabajo cuyo desempeño está entrelazado.
      • Selección Personal con gente a cargo.
      • Selección de Profesionales jovenes con poca experiencia pero donde se requiere evaluar
         el potencial.
      • Para evaluar potencial de gente que es candidata para promociones o ascensos dentro de
         la empresa.
      • Para crear equipos de trabajo.

Su peculiaridad radica en la utilización de ejercicios de simulación de actividades o tareas propias del puesto de destino y técnicas de observación directa en situaciones de interacción en grupo o frente a una tarea específica y predeterminada.